课程介绍
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（项目管理知识体系指南）的 PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。目前全球有八十多万PMP，中国也已经有20多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
PMP培训报名条件
报名考生必须具备36小时以上项目管理学习或培训经历，并出示相关证书复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一。
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计
项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计
项目管理月数至少达60个月。
PMP培训认证目标
1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4、学会有效的项目计划的制订方法；
5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
PMP培训认证内容
1、项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾
2、项目范围管理 – 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制
3、项目时间管理 – 活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制
4、项目成本管理 – 成本估算，成本预算，成本控制
5、项目人力资源管理 – 人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理
6、项目质量管理 – 质量计划，质量保证实施，质量控制实施，项目团队管理
7、项目沟通管理 – 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理
8、项目风险管理 – 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制
9、项目采购管理 – 采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。
PMP认证试题分布
| 考试时间： | 4个小时 |
| 考题总量： | 200题 |
| 计分题量： | 175题 |
| 考题类型： | 4选1 单选 |
| 及格标准： | 答对106题（60.6%） |
| 考试分布： | 启动Initiation：11% |
| 规划Plan：23% | |
| 执行Execution：27% | |
| 监控Monitor & Control：21% | |
| 收尾Close：9% | |
|
职业道德Professional Morality：9% |
迪浮课程服务承诺：
1、免费重修：
学员缺课或者学校效果不理想，可以免费重修，确保课程内容完全掌握。重修过程中绝对不收取任何费用！
2、单独辅导：
如果学生在学习过程中，因各种原因无法跟班级进度同步，公司安排专家讲师一对一辅导，手把手带你成为IT精英！
3、自由实验：
迪浮科技有先进完善的实验中心，全天开放，实验机时不限，不断提高动手操作能力！
4、考试辅导：
学员考试前先通过迪浮内部模拟考试，技术确定达到考试要求并提供考前辅导及考试技巧讲解。
如果模拟考试未能通过，专家讲师会给予建议和辅导，合格后再参加正式考试，确保学员能高分通过认证考试。
5、企业实战项目：
即通过先进的设备完全搭建和企业项目完全一致的网络环境，把学习内容融会贯通并在实际项目中加以应用，以达到学员迅速掌握实际技能并弥补经验不足的目的，让学员的学习内容不再纸上谈兵，理论与实战完全吻合！
咨询老师：郭老师
咨询电话：15056089769
咨询QQ：1027831018